PLANEAMIENTO DE LOS REQUERIMIENTOS DE DISTRIBUCIÓN DRP

  

                                              25, 26 y 27 de Mayo, 12 horas

Planificación de los Recursos de Distribución o Distribution Resource Planning DRP establece procedimientos modernos, ágiles y eficientes para planificar la emisión de órdenes de productos dentro de la cadena de suministro. El DRP habilita al usuario para establecer ciertos parámetros para el control del inventario, como el inventario de seguridad y calcular el tiempo de fase entre los requerimientos del inventario. Este seminario delinea cuales son y cómo lograr los objetivos de una Gestión Moderna de Planeamiento de la Distribución orientada a la eficacia operacional y rentabilidad. Se revisan las reglas básicas para las decisiones en la gestión, pero adicionalmente son abordados los principales sistemas de Gestión de Distribución y Planificación de Recursos (Sistemas Push y Pull), que son las técnicas más modernas y eficientes para administrar el suministro a la demanda. La Administración del Inventario comprende los principios, conceptos y técnicas para decidir qué, cuánto y cuándo colocar requerimiento de distribución para su abastecimiento por compra o fabricación. Estas decisiones dentro de un marco operacional, están entrelazadas con las decisiones de planeación de recursos en el corto, medio y largo plazo.
PLANEAMIENTO DE LOS REQUERIMIENTOS DE DISTRIBUCIÓN DRP

ESTABLECIMIENTO DEL NIVEL DESEADO DEL SERVICIO AL CLIENTE

TAMAÑOS DE LOTE ECONÓMICO CON DEMANDA INDEPENDIENTE Y DEPENDIENTE

CÁLCULO DEL STOCK DE SEGURIDAD

FLUJO DE DISTRIBUCIÓN DE PEDIDOS EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

Incluye un CD con:
Planeamiento de la Distribución DRP
Cálculo de las políticas de inventarios y sus costos en la compañía
Ejercicios de compresión y solucionario
Diapositivas del seminario
TEMAS CLAVES DEL APRENDIZAJE
Eliminar ineficiencias en los procesos y la reducción de inventarios y sus costos financieros
Establecimiento del nivel deseado del servicio al cliente
Tamaños de lote económico con demanda independiente y dependiente
Cálculo del stock de seguridad
Planeamiento del requerimiento de distribución DRP
Sistemas de gestión de inventarios

OBJETIVOS:
Revisión y repensado de los conceptos y fundamentos asociados con la gestión de distribución a la luz de las circunstancias actuales.
Proporcionar criterios y herramientas sencillas que permitan mejorar su gestión dentro de la organización.
Prácticas que se sustentan en el sentido común y por tanto tienden a ser más simples de asimilar por aquellos que manejan el día a día.
Sensibilizar a los partícipes de la organización sobre la importancia de los esfuerzos para tomar más “visibles” los inventarios y buscar la forma de reducirlos satisfaciendo siempre la demanda.
Brindar a los participantes indicadores de gestión que permitan el adecuado control de la gestión de distribución y de la cadena de abastecimiento.

CONTENIDO DETALLADO:
MODULO 1: FUNDAMENTOS DEL PLANEAMIENTO DE LA DISTRIBUCIÓN DRP
Alineamiento estratégico y la Cadena de Valor
Introducción a la Cadena de Abastecimiento
Administración de la Demanda
Planeamiento de la Distribución DRP
Plan de Producción y Plan de Materiales

MODULO 2: FLUJO DE DISTRIBUCIÓN DE PEDIDOS EN LA CADENA DE ABASTECIMIENTO
Cliente y empresa
Interacción con la Fuerza de Ventas
Estructura de Cadena de Abastecimiento o Logística
Red de Distribución
Proceso de Planeamiento y Ejecución de la Distribución
La Distribución y planificación de largo plazo

MODULO 3: POLÍTICAS DE INVENTARIOS Y STOK DE SEGURIDAD
Inventarios en la compañía
Costo total del Inventario
Determinación de políticas de stock de seguridad
Tecnología de la Información y Distribución

EXPOSITOR: MBA GUILLERMO ALVA URTEAGA
Master of Business Administration, por Tulane University, New Orleans, E.E.U.U., 2011. Magister en Administración de Negocios Globales, por la Pontificia Universidad Católica del Perú, Lima, Perú, 2010. Certified Supply Chain Manager, por International Supply Chain Education Alliance (ISCEA), Beachwood, E.E.U.U., 2009. Especialista en Planeamiento y Gestión de la Cadena de Abastecimiento. Graduado en Administración de Empresas por la Universidad de Lima. Trayectoria de más de 10 años como responsable de la planeación y control de la Cadena de Abastecimiento e implementación de SAP R/3 y mejoras continuas de procesos en empresas multinacionales de consumo masivo.

DIRIGIDO A:
Personal vinculado a la cadena de suministro, operaciones, logística, almacenes, recepción y despacho, control de inventarios, distribución y sistemas.

INVERSION
Individual: US$ 195 + IGV=US$ 230.10 ó
S/ 565.5+ IGV= S/ 667.29
Incluye: Materiales, Certificados, Coffee Break.
10 % de Descuento por inscripción y pago
anticipado hasta el 18 de Mayo

PROMOCION
Tarifa Corporativa por cada 3 participantes:
US$ 465 + IGV = US$ 548.70 ó
S/ 1 348.5+ IGV = S/ 1 591.23
* No se aplican otros descuentos

FECHA, HORARIO Y SEDE
25, 26 y 27 de Mayo de 6 a 10pm

HOTEL BRITANIA
Calle Independencia 211 - Miraflores

FORMA DE PAGO
Efectivo o cheque a nombre de AM BUSINESS S.A.C.
• Banco Scotiabank
Cta. Cte. en dólares 01-266-103-0015-12
• Banco de Crédito
Cta. Cte. dólares 193-1156680-1-45
Aceptamos tarjetas VISA y MASTERCARD

INFORMES E INSCRIPCIONES
Av. José Pardo 345 Of. 302, Miraflores
T 444 3993 - 444 2225
F 445 4422
N 826*6773
E seminarios@amb.pe